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Plan de Sauvegarde de l’Emploi

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Objectifs pédagogiques

Une intervention de soutien psychologique dans le cadre d’un PSE se déroule généralement selon les phases suivantes :

  • Prise de contact avec le donneur d’ordre,
  • Présentation, aux instances représentatives du personnel désignées par le donneur d’ordre de l’intervenant, de sa prestation, du code déontologique appliqué,
  • Définition des modes de prise de contact avec les personnes en souffrance,
  • Mise en œuvre de permanences, de soutiens individuels et/ou collectifs,
  • Retour vers les instances désignées pour ajuster les services offerts en fonction des observations sur l’efficacité du dispositif (ex déplacer les lieux, les horaires des permanences, modifier les fréquences ou la forme des rencontres collectives…),
  • Poursuite après le licenciement de l’aide individuelle selon les modalités définies en commun,
  • Remise du compte rendu quantitatif de l’intervention et qualitatif du point de vue collectif (nombre de personne reçues, nombre moyen d’entretien par personne …).

Public concerné

Toutes les fonctions RH et les dirigeants concernés par l’accompagnement d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi.

Bénéfices

Le PSE est obligatoire dans les entreprises d’au moins 50 salariés, lorsque le projet de licenciement concerne au moins 10 salariés sur une période de 30 jours.
Il a pour but d’éviter les licenciements ou d’en limiter le nombre.
Pour y parvenir, il doit contenir d’un plan de reclassement visant à faciliter le repositionnement des salariés, dont le licenciement ne peut être évité, avec un focus particulier sur ceux qui présentent des caractéristiques sociales ou de qualifications rendant leur réinsertion professionnelle particulièrement difficile.

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Fiche Pratique

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Durée : 2 jours

Accompagner la réflexion et sa prise de décision pour s’orienter
Choisir une spécialité en adéquation avec ses points forts
Trouver un métier et/ou définir un projet de formation adaptée à son profil, ses centres d’intérêts, son potentiel tout en tenant compte de l’offre du marché de l’emploi

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Durée : 2 jours

Identifier son rôle de tuteur
Accueillir et intégrer
Se préparer l’apprentissage
Mobiliser et former en situation de travail
Savoir mesurer les acquis

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Durée : minimum 2 jours et en fonction des besoins

S’approprier et optimiser ses compétences
Définir ses domaines d’expertise et ses éventuelles lacunes
Obtenir une meilleure connaissance de soi et de ses valeurs, de ses motivations et de ses freins
Déterminer ses axes d’amélioration
Bénéficier d’un conseil neutre et expert de la part d’un(e) spécialiste de l’accompagnement

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Durée : en fonction des besoins

Donner à son entreprise une orientation pertinente, choisir ses alliés et définir les structures ad hoc
Mettre en place une délégation réussie qui permette de se concentrer sur les missions fondamentales
Animer son équipe avec le maximum d’efficacité et d’enthousiasme
Concilier ses obligations professionnelles et personnelles
Exercer ses responsabilités avec plus d’efficacité
Faire face à des évolutions plus ou moins importantes de son environnement
Rétablir une situation managériale difficile
Réorienter sa carrière
Identifier ses enjeux et être performant plus rapidement dans sa prise en main d’un nouveau poste

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Durée : en fonction des besoins

Intervention de soutien psychologique dans le cadre d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi

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Durée : 1/2 à 1 journée

Mieux se connaitre
Identifier des « clés » pour réussir sa recherche d’emploi
Se préparer sereinement aux différentes étapes d’un process de recrutement
S’entraîner, se mettre en situation, préparer son projet professionnel

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