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Bilan de compétences

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Objectifs pédagogiques

  • S’approprier et optimiser ses compétences,
  • Définir ses domaines d’expertise et ses éventuelles lacunes,
  • Obtenir une meilleure connaissance de soi et de ses valeurs, de ses motivations et de ses freins,
  • Déterminer ses axes d’amélioration,
  • Bénéficier d’un conseil neutre et expert de la part d’un(e) spécialiste de l’accompagnement.

Public concerné

Toute personne ayant envie de prendre un virage, en situation de changement ou de réorientation subie.
Le bilan de compétences s’avérera un véritable outil d’orientation pour votre carrière…

Bénéfices

L’avantage majeur d’un bilan de compétences est de reprendre confiance. Pour certains, cela permet de retrouver l’enthousiasme du début de carrière, pour d’autres, de se distinguer lors de l’entretien annuel d’évaluation avec son manager et/ou le responsable RH.

Obtenir une confirmation, une validation, connaître le marché interne, voire externe pour dynamiser sa carrière et maîtriser son futur professionnel : autant de raisons de faire le point précis sur son avenir avec un coach spécialisé.
Conclusion avec remise d’un document de synthèse, qui reprend votre projet et définit les étapes envisagées de sa mise en œuvre.

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Durée : 2 jours

Accompagner la réflexion et sa prise de décision pour s’orienter
Choisir une spécialité en adéquation avec ses points forts
Trouver un métier et/ou définir un projet de formation adaptée à son profil, ses centres d’intérêts, son potentiel tout en tenant compte de l’offre du marché de l’emploi

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Durée : 2 jours

Identifier son rôle de tuteur
Accueillir et intégrer
Se préparer l’apprentissage
Mobiliser et former en situation de travail
Savoir mesurer les acquis

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Durée : minimum 2 jours et en fonction des besoins

S’approprier et optimiser ses compétences
Définir ses domaines d’expertise et ses éventuelles lacunes
Obtenir une meilleure connaissance de soi et de ses valeurs, de ses motivations et de ses freins
Déterminer ses axes d’amélioration
Bénéficier d’un conseil neutre et expert de la part d’un(e) spécialiste de l’accompagnement

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Durée : en fonction des besoins

Donner à son entreprise une orientation pertinente, choisir ses alliés et définir les structures ad hoc
Mettre en place une délégation réussie qui permette de se concentrer sur les missions fondamentales
Animer son équipe avec le maximum d’efficacité et d’enthousiasme
Concilier ses obligations professionnelles et personnelles
Exercer ses responsabilités avec plus d’efficacité
Faire face à des évolutions plus ou moins importantes de son environnement
Rétablir une situation managériale difficile
Réorienter sa carrière
Identifier ses enjeux et être performant plus rapidement dans sa prise en main d’un nouveau poste

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Durée : en fonction des besoins

Intervention de soutien psychologique dans le cadre d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi

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Durée : 1/2 à 1 journée

Mieux se connaitre
Identifier des « clés » pour réussir sa recherche d’emploi
Se préparer sereinement aux différentes étapes d’un process de recrutement
S’entraîner, se mettre en situation, préparer son projet professionnel

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